Статья посвящена изучению трансформации трудовых отношений в условиях экспансии цифровых сервисов и становления гиг-экономики. Теоретическую основу исследования составили концепции пермиссивной гегемонии и алгоритмического управления. Авторы рассматривают платформенную модель как специфическую форму хозяйственной интеграции, которая не сводится к классическим рынку, фирме или сети. На основе синтеза современной социологической литературы, а также результатов цифровой этнографии и глубинных интервью с курьерами и водителями, подробно раскрывается механизм алгоритмического управления трудом. Показано, что декларируемая технологическими компаниями гибкость и предпринимательская свобода исполнителей носят во многом иллюзорный характер. Эта риторика маскирует выстроенную систему невидимого цифрового надзора, поведенческой инженерии и репутационного контроля, где функции менеджера переходят к клиентам и программному коду. Обосновывается тезис о формировании нового слоя уязвимых работников — цифрового прекариата, который лишен традиционных социальных гарантий и вынужден самостоятельно нести все операционные и финансовые риски. Особое внимание в работе уделяется неформальным практикам сопротивления, с помощью которых исполнители пытаются обойти алгоритмические ограничения, взламывать логику распределения заказов и стихийно координировать коллективные действия в закрытых мессенджерах. Сделан вывод о необходимости институционального осмысления платформенной занятости и создания гибридных правовых статусов для защиты прав работников, поскольку игнорирование этих процессов ведет к размыванию границ между предпринимательством и наемным трудом в условиях доминирования программных посредников.